物流客户案例

2013年物流师案例分析题解析3

来源:首页 | 时间:2018-11-11 人气:2404

  【案例3】联想是著名的IT制造企业,其采购部门分布于北京、上海、香港、深圳和台北及全球一些地区,在全球联想有300多家零件供应商。联想的生产基地分布在北京、上海和惠阳等地区,拥有5000多家国内客户渠道并在欧洲、美洲以及亚太设有海外平台,客户60%~70%来自于个人和中小型企业,联想的代理商、分销商、专卖店、大客户和散户等可通过联想的电子商务网站下订单,联想然后通过ERP系统和综合计划系统以及采购协同网站等,安排零件材料采购、成品生产和物流实施等,最终实现客户需求。其中联想没有自己的物流公司,在实施采购物流时采取供货商JIT送货、联想自己实施以及三方物流方式,在实施产品配送物流时则采用三方物流。请分析:(1)分析联想供应链管理流程;(2)分析联想供应链管理实施。

  联想是IT企业,而IT业具有价格波动大、风险大、市场难预测、部件换代快、产品降价快、客户差异化需求强烈、很多供应商对整个行业的影响非常大等特点。

  把采购、生产、分销以及物流整合成一个统一的系统,从战略层、执行层在整个集团有一个统一的策略、统一的协调。从联想的供应链来看,有三百多家的供应商,整个国内的客户渠道有五千多家。另外,在联想内部,也他布有北京、上海和惠阳三个工厂,另外目前生产的主要产品除了台式电脑、笔记本、服务器之外,还有MP3等等其他的数码产品,必须建立一体化的供应链运作体系才能有效实施供应链管理。

网站编辑:恒峰娱乐手机版

恒峰娱乐手机版 相关信息

    无相关信息